CASE 01 / ORIGINAL SAMPLE

把一頁產品資料,
整理成採購提案。

讓採購者依對象、份量、預算與待確認條件閱讀,而不只看一串產品規格。

示範專案|非客戶委託。品牌、情境與金額均為示範設定,不代表真實商品、客戶或營運成果。

BEFORE → AFTER / 整理前後

資訊都有了,
差的是閱讀順序。

整理前:一份零散筆記

我們有三款禮盒:12片480元、18片680元、24片880元。口味是原味奶油、可可、伯爵茶。想讓企業採購看懂差別,也希望有人詢問大量訂購。可以先問對方大概幾盒、什麼時候要、送到哪個區域。包裝客製、口味搭配、運費、保存、過敏原、付款與交期都還沒有確認,不能直接答應。

整理後:採購可以逐步判斷

  1. 先釐清送禮對象與使用情境。
  2. 將三款方案放在同一個比較框架。
  3. 用一致的單價,示範品項小計。
  4. 把未知的產品、交易與配送條件另外列出。
  5. 用具體需求清單銜接正式報價。

這裡的價值不只是排版,而是讓讀者知道:目前能決定什麼,還要確認什麼。

DELIVERABLE / 完整成果

八頁內容,
從開場到下一步。

企業採購提案|完整示範

文字與圖形可編輯;PDF為同一份簡報匯出。

提案第1頁:把謝意,整理成一份好禮。
01 / 拾序禮盒 · 企業採購提案
提案第2頁:採購要看的,不只是一張價目表。
02 / 01 / 先整理問題
提案第3頁:先決定怎麼送,再決定送哪款。
03 / 02 / 使用情境
提案第4頁:三種份量,用同一張表看懂。
04 / 03 / 方案比較
提案第5頁:口味可以先認識,重要條件不能靠猜。
05 / 04 / 口味與產品資訊
提案第6頁:把品項小計算清楚,也把未知費用留清楚。
06 / 05 / 預算示範
提案第7頁:確認六件事,再把提案變成訂單。
07 / 06 / 正式報價前
提案第8頁:一份清楚的需求,是好提案的起點。
08 / 07 / 下一步

以上預覽由實際PDF渲染;完整文字可於PDF或可編輯簡報中閱讀。

SCOPE / 合作範圍

適合已有資料,想讓提案更清楚的人。

本案例展示8頁提案;網站基礎方案為10頁簡報重整,兩者不是同一份訂單。

客戶須確認產品、價格與交易資訊;不確定的內容保持待確認,不由我們代替業者做保證。從零市場研究、複雜插畫與動畫不包含在基礎價格。

查看方案與試賣參考價 →
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