01建立選購框架
送禮前，先想清楚這三件事。
比起一開始就找最漂亮的盒子，我們更想先問：這份禮，是送給誰？會在什麼場合送出？希望對方怎麼記得你？
送給一位夥伴的謝意，和放在辦公室讓大家分享的點心，挑選方式不一定相同。先想好對象與情境，再回來比較份量與預算，會更容易知道自己在找什麼。
拾序禮盒的示範提案，從這三個問題開始，把一份心意整理成清楚的選擇。
行動引導｜先收藏這份送禮提問清單，下次挑禮物時再拿出來看。
發布前注意｜適合品牌觀點貼文；不暗示真實銷售或顧客經驗。
CASE 02 / ORIGINAL SAMPLE
一份產品資料，
整理成六個內容角度。
不用先拍影片。從客戶已經有的素材出發，把選購、資訊與送禮情境拆成不同的溝通目的。
示範專案｜非客戶委託。品牌、情境與金額均為示範設定，不代表真實商品、客戶或營運成果。
ONE SOURCE / 同一份資料
輸入：沿用案例01的品牌資料
三種份量、三種示範口味與同一份待確認清單。沒有新增真實客戶故事，也沒有把商品價格或政策改成另一套。
不是換句話說，而是換一個目的
六則內容分別處理：選購框架、方案差異、詢價資料、送禮文字、資訊透明與具體需求。每則都有正文、行動引導與發布前注意事項。
COPY / 社群文稿
每一則，都知道
自己要說什麼。
02說明方案差異
12片、18片、24片，要怎麼選？
挑禮盒，不一定是片數越多就越適合。
想給一位收禮者一份輕巧的心意，可以先看12片日常款；希望留給一群人分享，可以比較18片分享款；需要較多份量，則再看看24片致意款。
這組示範方案的單價分別為NT$480、NT$680、NT$880。真正選購時，仍要一起確認實際口味搭配、預計人數與商品資訊，而不只看價格。
行動引導｜把「送給誰、幾個人、預算多少」寫下來，再比較三款方案。
發布前注意｜價格及商品為示範，不可作為真實販售文案直接發布。
03降低詢價往返
大量訂購前，先準備這五項資訊。
一句「請問大量訂購多少錢？」常常還需要來回確認不少細節。
先備好這五項：想訂哪一款、預計幾盒、希望哪天收到、配送到哪個區域，以及是否需要客製包裝或卡片。這些資訊，可以讓需求更快被理解。
實際可供數量、交期、客製與配送費用，都要等業者確認後才能成立；預先整理資訊，是為了少一點猜測，不是跳過確認。
行動引導｜收藏這五項資訊，整理完成後再交給正式業務窗口。
發布前注意｜不承諾最低訂購量、折扣、交期或24小時回覆。
04內容互動與情境連結
同一份禮盒，換一句話，心意就不同。
禮物不一定要說很多話，一句適合對方的祝福，往往更貼近送禮的理由。
送合作夥伴，可以是：「謝謝你，把每一次合作都放在心上。」
送團隊夥伴，可以是：「忙碌的日子裡，也留一點時間一起分享。」
送久未見面的朋友，可以是：「把最近沒說完的想念，先放進這份小禮物。」
文字可以先寫好；卡片是否能製作、如何放入包裝及是否另計費用，仍需正式確認。
行動引導｜選一句最接近你的心意，再改成自己真正會說的話。
發布前注意｜祝福文字為原創示範；不宣稱卡片客製已可提供。
05建立資訊透明度
一份禮盒介紹，不應該只有漂亮的照片。
包裝讓人想多看一眼，清楚的資訊才讓人知道是否適合。
除了口味、片數與價格，我們也會提醒採購者確認成分、過敏原、保存方式與期限。需要寄送時，還要了解配送條件及異常處理方式。
這些資訊沒有確認，就先標示待確認，不用好聽的形容詞補上空白。讓收禮者得到合適的資訊，也是一份心意的一部分。
行動引導｜下次準備送禮，把產品資訊確認也放進你的清單。
發布前注意｜不推測食品成分、不保證適合特定過敏者或飲食需求。
06引導具體需求
你的下一份送禮清單，可以從四行字開始。
送禮還沒有完整想法，也沒關係。先把需要的事寫下來，不必一開始就做一份大企劃。
第一行：這份禮物要送給誰？
第二行：預計需要多少份？
第三行：希望什麼時候、在哪個區域收到？
第四行：預算範圍，以及特別想保留的心意。
這四行，是後續討論的起點，不是訂單。等正式窗口確認產品、費用與交期，再決定要不要往下安排。
行動引導｜複製這四行，先整理自己的送禮需求。
發布前注意｜本案例無真實詢價或下單管道，不可宣稱已開放預購。
CAROUSEL / 延伸排版示範
把第一則文稿，
延伸成五頁輪播。
一頁一個重點，以正方形版面示範閱讀節奏。這是另行估價的設計延伸，不包含在NT$2,400基礎文稿方案。
SCOPE / 合作範圍
先有可用內容，再決定要不要加做設計。
基礎服務交付文稿，不含拍攝、剪輯、發文、圖片與代營運。示範輪播是額外展示的排版能力，實際設計工作另行確認範圍與價格。
案例中的商品、價格與品牌均為示範。真實發布前須由業者核定產品、政策及必要資訊；不承諾觀看數、詢問數或成交。
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